Развитие персонала
Качественное профессиональное обучение не только обеспечивает необходимый для решения производственных задач уровень квалификации работников, но и способствует росту лояльности работников, формирует благоприятный социально-психологический климат в коллективе, непосредственно влияет на развитие корпоративной культуры.
Основные направления профессионального развития
- профессиональное наставничество;
- профессиональная подготовка;
- обучение рабочих вторым (смежным) профессиям;
- повышение квалификации по всем направлениям профессиональной деятельности;
- формирование и обучение кадрового резерва.
Система обучения сотрудников разработана с учетом индивидуальных потребностей, потребностей отдельных подразделений, современных требований к уровню квалификации персонала.
Список перспективных работников ежегодно корректируется с учетом результатов оценочных мероприятий, результатов производственной деятельности, рекомендаций руководителей структурных подразделений и кадровой службы.
В компании действует система адаптации вновь принятых работников. Ее основная цель - сопровождение процесса вхождения нового работника в организацию и создание условий для освоения им функциональных обязанностей, обеспечивающих выполнение производственных задач в установленные сроки, формирование правильного понимания новым работником своих обязанностей, добросовестного отношения к ним и личной ответственности за результаты работы.
Продолжительность адаптации работника определяется индивидуально наставником совместно с руководителем структурного подразделения. Минимальный период составляет две недели.
Каждый из новичков проходит два этапа адаптации. Первый этап – организационно-административный - включает семинар, на котором знакомят с историей и оргструктурой Доломита, основными технологическими процессами производства, деятельностью Группы НЛМК, экологическими программами, правилами охраны труда и промышленной безопасности и пр.
Второй этап представляет собой стажировку непосредственно на рабочем месте под руководством опытного наставника, который передает подопечному свои знания и опыт, знакомит его с производством, а также способствует формированию хороших взаимоотношений в новом коллективе.
Компания ежегодно организует конкурсы "Лучший по профессии". Конкурсы проводятся в целях повышения престижа рабочих профессий, развития технического творчества, стимулирования работников к росту производительности труда и квалификации, а также содействия профессиональному росту молодых работников.
Участником конкурса может стать любой рабочий, имеющий допуск к самостоятельному выполнению работы по профессии, по которой проводится конкурс. Уровень теоретической подготовки и практических умений участников конкурса определяется с помощью тестовых вопросов и практических заданий.
В 2024 году "Доломит" планирует провести конкурсы "Лучший по профессии":
- Лучший водитель автомобиля, занятого на транспортировании горной массы в технологическом процессе
- Лучший машинист экскаватора
- Лучший машинист тепловоза
- Лучший машинист бульдозера
- Лучший электрогазосварщик
- Лучший слесарь по ремонту автомобилей
- Лучший электрослесарь, электромонтер
- Лучший водитель автомобиля
- Лучший слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования
- Лучший грохотовщик